Für ein Management Assessment bereiten sich unsere Berater im Vorfeld intensiv auf die Kandidatin oder den Kandidaten und das beauftragende Unternehmen und seine Branche und natürlich auch die zu besetzende Position vor. Denn zur sinnvollen und zielgerichteten Durchführung eines Management Assessments braucht es Planspiele, Rollenspiele und Fallstudien, die genau auf die jeweiligen Anforderungen und Persönlichkeiten zugeschnitten sind. Mit einem Management Assessment bekommen Sie immer einen maßgeschneiderten Beurteilungsprozess der Bewerber-Potenziale auf höchstem Niveau. Damit wir den geeigneten Kandidaten für Ihre zu besetzende Position finden, setzt WM-Consult auf Einzel-Assessments, welche auf wissenschaftlich definierten Standards beruhen.

 

Zu einem Management Assessment mit WM-Consult gehören:

• Persönliches Gespräch
• Persönlichkeitstest
• Planspiele
• Rollenspiele
• Fallstudien
• Strategiestudien
• Präsentationen
• Unternehmenssimulationen

Alle Übungen sind immer bezogen auf eine typische Arbeitssituation. Denn das Ziel eines Management Assessments ist es herauszufinden, wie gut die Führungsqualitäten des potentiellen Managers sind und welche Kompetenzen die Kandidatin oder der Kandidat aufweist. Beispielsweise prüfen wir, wie ausgeprägt soziale Kompetenzen oder wie stark Team- und Kommunikationsfähigkeiten ausgeprägt sind. Ebenso ist von Interesse, wie gut Konflikte erkannt und gelöst werden und welche Strategien die Kandidatin oder der Kandidat dafür nutzt.

 

Geprüft wird bei einem Management Assessment:

 

Fachliche Kompetenzen:
Projekt- und Steuerungskompetenz, Lernfähigkeit, Wissensmanagement

 

Unternehmerische / Organisationskompetenz:
Unternehmerisches Denken und Handeln (u.U. polit.), strategische Fähigkeiten, Umgang mit Komplexität, Veränderungskompetenz, Innovationsfähigkeit

 

Führungskompetenzen:
Kooperation und Teamfähigkeit, Beherrschung klassischer Führungsinstrumente, Steuerungsfähigkeit, agile Führungsinstrumente (Coaching, …)Unternehmerisches Denken und Handeln (u.U. polit.)

 

Soziale Kompetenzen:
Überzeugungskraft, Gesprächsführung und Verhandlungsgeschick, Widerstandsmanagement, Problemlösungsfähigkeit, Loyalität

 

Individualkompetenz:
Kreativität, Selbständigkeit, Adaptationsfähigkeit / Flexibilität, Durchhaltevermögen, Kulturelle Kompetenz

 

Technologische Kompetenzen:
Komplexe Datenanalyse, Administration und Weiterentwicklung  vernetzter IT-Systeme, Tech-Translation (Experten – Nicht-Fachleute)

 

Digitale Kompetenzen:
Digital Literacy (sorgsamer Umgang mit Daten, Nutzen von Software), Digitale Interaktion / Medienkompetenzen, Digital Learning

 

Agile Kompetenzen:
Kollaboration, agiles Arbeiten / Methoden, agiles Mindset

 

 

In der Analyse bewerten die Beraterinnen und Berater von WM-Consult, wie ausgeprägt die einzelnen beruflichen und berufsbezogenen sozialen Kompetenzen im Vergleich zu anderen Menschen sind. Das abgeleitete Kompetenzprofil wird mit dem Anforderungsprofil der zu besetzenden Führungsposition abgeglichen. Den Abschluss bildet ein Feedback-Gespräch mit dem Kandidaten. In diesem Gespräch informieren wir den Kandidaten über unsere Empfehlung an das Unternehmen und erklären diese. Erst danach ergeht das komplette Gutachten mit einer klaren Handlungsempfehlung an das beauftragende Unternehmen.

Jedes Unternehmen, das eine Führungsposition besetzen muss und möchte, steht vor folgenden Fragestellungen und Problemen:

• Was soll die Person an Fähigkeiten und Kompetenzen mitbringen?
• Wie findet man eine Persönlichkeit, die für die Führungsposition geeignet ist?
• Was soll mit einer neuen Führungskraft anders werden?
• Wie schafft man Kontinuität und ermöglicht gleichzeitig einem neuen Mitarbeiter, eigene Ideen, Vorstellungen und den eigenen Führungsstil einzubringen?

 

Jede Besetzung einer Führungsposition birgt die Gefahr einer Fehlbesetzung. Mit einem gut ausgearbeiteten, auf das Unternehmen, die zu besetzende Stelle und den Kandidaten zugeschnittenen Management Assessment können diese Risiken minimiert werden. Die Beurteilung der Kandidatin oder des Kandidaten liegt in der Hand von erfahrenen, externen Beratern, die eine objektive Beurteilung auf der Grundlage von wissenschaftlichen Methoden messbare Ergebnisse hervorbringt.

 

Risiken werden in Unternehmen gerne in Zahlen ausgedrückt, daher wollen wir das auch gerne tun: Ein gut vorbereitetes und sorgfältig durchgeführtes Management Assessment von WM-Consult ist eine Investition, die sich lohnt. Ein professionell durchgeführtes Einzel-Assessment kostet nur einen Bruchteil eines Jahresgehalts einer Führungskraft. Die Kosten einer Fehleinstellung wären jedoch umso kostspieliger.

 

Dafür erhalten Sie eine Beurteilung und eine Empfehlung, mit der Sie als Unternehmen das Risiko einer teuren Fehlentscheidung und damit einer Fehlinvestition reduzieren. Eine Fehlentscheidung im Bereich der Personalauswahl bedeutet entweder, nicht die passende Person ausgewählt zu haben oder eine passende Persönlichkeit übersehen zu haben. Beide Faktoren können ihr Unternehmen nachhaltig zurückwerfen. Denn mit der Fehlbesetzung einer Führungsposition riskieren Sie, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Schlüsselpositionen abwandern und damit auch Wissen und Kompetenzen aus Ihrem Unternehmen abfließen. Das kann das Geschäft Ihres Unternehmens für eine lange Zeit schädigen und zu Gewinnverlusten führen. Auch Unternehmensentscheidungen, die ein Manager trifft, der sich im Nachhinein als Fehlbesetzung erweist, kosten Sie Umsatz und Gewinn.

 

Mit einem Management Assessment bei WM Consult sind Sie jedoch gut beraten!

 

Haben auch Sie noch Fragen zu einem möglichen Management Assessment in Ihrem Unternehmen? Dann melden Sie sich gerne bei uns!

Zeit investieren, damit Sie Zeit gewinnen? Mit einem auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Auswahlverfahren und Beurteilungs-Prozess finden Sie Führungskräfte, die zu Ihrem Unternehmen passen.

 

Gerade, wenn Führungskräfte unabhängig und selbständig an anderen, vielleicht sogar auswärtigen Standorten arbeiten sollen, wollen Sie sicher gehen, dass Regeln nicht nur auf dem Papier bestehen bleiben.

 

Mit einem Management Assessment lernen Sie eine potentielle neue Führungskraft besser kennen und haben einen tieferen Einblick über die sozialen und beruflichen Kompetenzen als es herkömmliche Beurteilungsverfahren ermöglichen. So können Sie deutlich sicherer einschätzen, welche Vorstellungen von Unternehmertum und Menschenführung Ihre potentielle Führungskraft verinnerlicht hat und lebt.

 

Entscheiden Sie sich nach dem Management Assessment für eine bestimmte Person, so kann mit den Erkenntnissen aus dem Verfahren eine gezieltere Einarbeitung vorbereitet werden und Entwicklungsziele für die Zukunft definiert werden.

 

Als Kandidat, der beurteilt wird, erhalten Sie in unserem Feedback-Gespräch zum Abschluss der Beurteilung ein objektives Feedback, das frei von jeglichen persönlichen Beziehungen ist, da wir als externe Berater hinzugezogen werden.